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   為了做好迎接三級中醫(yī)院復評工作，市中醫(yī)院領導班子于2009年8月3日集體學習了《江蘇省中醫(yī)醫(yī)院管理評價細則》。做到了盡早謀劃、把握政策、統(tǒng)籌安排、分步實施，迎評工作有條不紊地啟動了。

   院長、院黨委副書記王心力同志逐條解讀“細則”，他說“細則”分為醫(yī)院管理、醫(yī)院安全、醫(yī)院服務、醫(yī)院績效和醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進5個大項，共33個小項，計1000分，“細則”考核內容全面，考核方式多樣，考核要求較高。王院長說在時間短、任務重的情況下，要順利通過這次三級甲等中醫(yī)醫(yī)院復評工作，院黨政一班人思想上要高度重視，工作要腳踏實地，既要做到一手抓日常醫(yī)療工作不放松，又要做到一手抓迎評復審工作不怠慢。

   王院長對這次迎評工作進行了詳細的布置：一是健全組織機構，成立迎評領導小組，下設迎評辦公室，負責迎評日常工作；二是對各項任務進行了逐項分解，逐條落實，使迎評工作做到了“三落實”：落實責任領導、落實責任科室、落實責任人；三是把握政策尺度，吃透考核精神，認真開展自查自評自糾；四是邀請專家來院對考核工作進行解讀；五是選派人員外出學習，查缺補漏，爭取高分通過三級甲等中醫(yī)院復評工作。