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      我院進行中醫(yī)藥文化建設已經一年多了，從醫(yī)院外在形象到軟環(huán)境，其所帶來的變化是有目共睹的，尤其是極具中國古典建筑風格的神農堂已成為中山南路上一道亮麗別致的風景。膏方節(jié)，品茶看書，推拿展示，一系列活動的開展，讓越來越多的市民逐漸了解了中醫(yī)，喜歡上中醫(yī)。作為在中醫(yī)院一線工作的護士，面對醫(yī)院的種種舉措，我感慨良多，在這里淺談一二。

      說到文化建設，我自然想到了營銷。閑暇時，我喜歡看央視的財經頻道和農業(yè)頻道，看其中講述的成功創(chuàng)業(yè)故事。無一例外，他們不是白手起家，就是從谷底攀上巔峰。例如，馬可波羅瓷磚有限公司原是廣東東莞一家瀕臨倒閉的小廠，主要靠給外資或合資公司進行初加工，價格被壓得很低，市場也不穩(wěn)定。中國是瓷磚的發(fā)源地，而現(xiàn)在卻深受西方品牌的沖擊和影響，失去了自我，國內的主導品牌竟沒有一個是自主品牌。如何突破禁錮？新上任的領導班子，大膽創(chuàng)新，將中國的傳統(tǒng)文化元素融入到瓷磚中，開發(fā)了款式新穎又極具中國文化特色的產品，使瓷磚更具裝飾性，觀賞性，在家裝使用中更加廣泛，而其價格也隨之水漲船高，從而使馬可波羅起死回生，一躍成為國內一線品牌。他們又趁熱打鐵，建設了中國瓷磚博物館，開發(fā)了更多別具一格無可復制的新產品，吸引了八方眼球，成功打入國際市場。馬可波羅人是聰明的，他們不僅僅是在生產瓷磚這一產品，而是把瓷磚做成了文化，做成了企業(yè)形象，創(chuàng)建了自主品牌。

      當今商業(yè)戰(zhàn)場，無時無刻不在上演奇跡。在保證質量的前提下，只要你不斷創(chuàng)新，做好營銷，市場可以無限大——街頭的擦鞋工可以在全國擁有上百家連鎖店；賣湯包的年輕人可以擁有上千萬資產；一份炒豆青蟲可以賣到上千元還供不應求……醫(yī)院建設同樣如此，在激烈的競爭中如何立足，如何發(fā)展，值得每一名職工深思。中醫(yī)藥，這一中國傳統(tǒng)文化，博大精深，應該充分利用這一特色和優(yōu)勢，做成品牌，提升形象，增強醫(yī)院競爭力，而這一切有賴于中醫(yī)藥文化建設。

      許多南方中醫(yī)院，發(fā)展迅速，實力雄厚，在國內具有一定知名度，究其原因，地方經濟，醫(yī)療技術并不是首要原因，而是當地老百姓喜歡中醫(yī)，相信中醫(yī)，他們甚至將一些中醫(yī)的養(yǎng)生之道融入到日常生活保健中去。去南方小鎮(zhèn)游玩時，發(fā)現(xiàn)臨街有許多面館，粥鋪，皆是窗明幾凈。清晨，不論是趕著上班的年輕人，還是晨練完的老人，都喜歡選擇一份清爽的陽春面或者營養(yǎng)豐富的粥，這與徐州人煎炸油膩的早點習慣截然相反。還有廣東人喜歡喝涼茶，而涼茶主要采用清熱祛火的中藥材熬制，他們還喜歡用許多藥食同源的材料煲湯，以滋補調理身體，這是眾所周知的事。南方有許多著名的中醫(yī)世家，在濃重的中醫(yī)藥文化氛圍下，影響著一代又一代人。正因如此，當地的中醫(yī)院才有著得天獨厚的優(yōu)勢和無限的發(fā)展前景。更有甚者是韓國人，他們無比熱愛祖國醫(yī)學——韓醫(yī)，這在眾多的影視劇中可見一斑。雖然韓醫(yī)深受中醫(yī)藥學的影響，說是衍生物也不為過，但現(xiàn)在他們視中醫(yī)藥為國際競爭對手，幾度向世衛(wèi)組織提出更明：針灸是韓國人發(fā)明的，國際通用語應是韓醫(yī)藥。無疑，這是對中醫(yī)藥的挑戰(zhàn)，也是對我們中醫(yī)藥工作者的挑釁。

      還有如今“偽專家”,“偽保健書籍”滿天飛，盜用中醫(yī)藥理論，曲解中醫(yī)藥精神，正說明保健市場的混亂，民眾保健知識的需求和匱乏。作為中醫(yī)藥工作者，有責任有義務向社會傳播正確的中醫(yī)保健理論，讓國之瑰寶造福廣大人民。顯而易見，無論是市場營銷，品牌形象建設還是民眾意識引導，中醫(yī)藥文化建設無疑是不可或缺的途徑。我們醫(yī)院的文化建設開展得有聲有色，如同一場及時雨，催開園中萬千花朵。它是必須的，還應是長期的，形式要更加新穎多樣化，更加貼近民眾，貼近生活。中醫(yī)藥文化建設我們剛起步，發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)我們任重而道遠，需要大家共同努力，需要一代又一代人傳承創(chuàng)新，這是每一個中醫(yī)藥人不可推卸的責任。

2010.7.7